人在海外：难忘阿布扎比1000个日夜

我始终为参与了2008年至2012年阿布扎比原油管线项目的建设感到幸运。虽然如今已过去近两年的时间，但那1000多个日日夜始终令我难忘。

岗位需要高度责任心

当时，我的工作岗位是项目采购文控。说起文件管理，不少人或有认识上的偏见。这种偏见源于缺少对国际高端项目文件管理重要性、复杂性的切身体验。在国际EPC项目中每项工作都是工作链上不可或缺的环节。

采购文件管理需要把项目中从采购计划起，各种技术规格书、数据表，设计图纸，技术、商务谈判，物资到货等一系列具体工作，归类、整理，浓缩成可供持续查询、追溯的文件资料，为工程建设服务，它对于竣工验收、交工资料的完成十分关键。物资供应商竣工文件来自世界各地，水平参差不齐、质量五花八门，需要对所有文件查漏补缺，按专业和标准有计划地重新组卷。这是一项业务量大、程序繁琐、非常重要的工作，必须具备清晰的工作思路，更需要时间、耐心、细心和高度责任心。

尽心尽力满足工作要求

阿布扎比原油管线项目有4个场站、4座库房，点多面广、人员分散、管理幅度大、网络条件不均衡和管理团队的国际化特点尤为突出，无疑为服务现场的文件管理工作增加了难度。面对业主严格、复杂的文件管理系统和60%外籍员工的国际化团队，置身于采购团队与清关运输、材料控制和仓库管理团队之间，全英语的工作氛围曾让我产生过恐惧和担忧，刚接手时甚至感到无所适从。

在新的工作环境和压力面前，我只能迅速转变角色适应新的岗位要求，融入到国际化采购管理团队之中。通过自我加压和加班加点，我一一核查梳理文件资料，查漏补缺，建立完善了各种台账，跟踪项目运作状态。其间共完成6000多批次物资到货质量检验文件的跟踪催要与传递，满足了工程物资及时到货检验的需要。

根据工程进展，我对供应商工程物资保养维护手册、安装操作手册、各类竣工文件跟踪督办，满足现场多方需求。前期采购文件管理基础扎实，为后期项目试运行和竣工文件的编制提供了快捷详尽的数据支持……

虽然现在可用寥寥数语回忆繁忙工作的情景，却道不尽在纷繁芜杂的文件管理中那份殚精竭虑。

所有的付出都值得

当我的工作能够为工程现场提供及时和全方位的文件支持，物资顺利通过验收为工程赢得时间时；当搜集到的供应商技术文件能够较好地指导工程施工时；当工程竣工资料能为工程投产运行提供服务时，我感受到了自己的价值，所有的付出都是值得的。

身为母亲，当时孩子尚幼小，每逢孩子生病，是我最心焦、无助之时。相隔万里，无法陪伴、给予他呵护；当看到孩子不知不觉长大，错过很多美好的成长瞬间时我感到愧疚。作为女儿，当看到年迈的父母日益苍老、病痛渐多却不能在身边尽孝时我很难过……回顾走过的路，尽管也曾为这样的选择犹豫过、伤感过，但更多的是努力奉献后心底那份恬静。

生命因搏击而更加壮美。艰苦的海外工作苦中有乐，正是诠释和丰富人生的舞台。

来源：中国石油新闻中心　

（注：作者在海外工作7年，相继在工程建设公司阿尔及利亚凝析油项目、阿布扎比原油管线项目、阿布扎比分公司阿萨布项目、阿布扎比分公司综合管理部工作。）